B BARUNOS진행자
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바른 기업혁신 OS회사 전체 개선 여지(매출 기준)
업종별 비율은 가설입니다. 도입 후 실측으로 다시 계산합니다.

이 회사에서 AI가 건드릴 수 있는 돈은 얼마입니까?

연매출과 영업이익률, 직원 수를 넣으면 업종 특성에 맞춰 개선 여지를 8개 항목으로 나눠 계산합니다. 현금으로 잡히는 것과 시간으로 잡히는 것을 따로 세고, 제안 금액과 나란히 놓습니다. 개선 여지를 정하는 것은 제안 범위가 아니라 회사의 규모와 업종입니다.

영업이익 개선 대비 가격

AI 혁신 솔루션으로 연 영업이익 5~10% 개선을 목표로 둘 때, 제안 금액이 그 개선액의 몇 퍼센트인지 봅니다.

회수 개월은 초기비용을 월 개선액에서 월 운영비를 뺀 값으로 나눈 것입니다. 3년 순효과는 개선액 3년에서 초기비용과 운영비 3년을 뺀 것입니다.

직원 한 명, 회사가 실제로 내는 돈

급여만 보면 안 됩니다. 4대보험 사업주 몫과 퇴직금 적립이 급여 위에 얹힙니다. 왼쪽에서 고른 제안 범위의 첫해 비용을 사람 한 명의 값과 나란히 놓고 봅니다.

개선은 어디서 오나 · 8개 항목

비율과 건수는 업종 특성으로 판단한 값입니다. 항목을 열면 근거와 계산식, 도입 후 무엇으로 측정하는지 나옵니다.